【主课件】人事构建及其核心技术研究.pptxVIP

企业人事体系构建;向同学们问候祝大家——; 余 顺 坤 博士生导师;企业人事体系构建;选题背景;开展HRM研究——企业发展的需要;当前的主要问题表现在： （1）没有建立起有效的人力资源管理制度体系，系统性差； （2）缺乏解决分配、考核等人事核心问题的有效手段，专业性差； 这是基本研究背景。;绩效体系是“系统工程”——;绩效体系是“系统工程”;基于上述认识，我们选择了本课程的两个主题;企业人事体系构建;重点学习内容——;课程安排与介绍;企业人事体系构建;规划与管理专题报告;——优秀管理者的理念与修养思考; ;HRM的价值思考……;关于HRM的重要性;什么是公司？;由此，我们看到了管理的本质——;HRM的三种公平——;怎么实现内部公平——;为此，我们得到HRM的简单认识——;“人事管理”的本质、价值……;HRM体系是企业核心管理平台;第二讲 ;建立正确定位 ——什么样的制度，叫 “好制度”？;我们认为， 一个好制度应该——;能用！ 能用好！ ;“HRM体系建设”的切入点……;二、HRM整体设计的技术构架;;　　 　　基本技术定位 ; 2.2.1 企业人事问题的基本认识 （1）在企业，人事问题“大量存在”，而且可能是独立存在的； （2）分配与绩效问题是人力资源管理建设的核心课题； （3）分配与绩效问题相