MBA的个人经营策略.pptxVIP

职业经理人的个人经营策略陈璧辉MBA的个人经营策略1. MBA的个人竞争优势在哪？2. MBA的职业目标在哪？1. MBA的个人竞争优势在哪？智商？关系资源？经验？间接经验？理论？事半功倍和事倍功半的支点事半功倍和事倍功半的支点智商事半功倍和事倍功半的支点关系事半功倍和事倍功半的支点经验事半功倍和事倍功半的支点案例事半功倍和事倍功半的支点理论学习平台实践平台围城效应和错位现象经理人－－渴望系统知识学习MBA－－渴望获取实践能力寻找个人核心能力培育点核心能力－－不易模仿的能力经验－－自己不易模仿系统理论－－别人不易模仿理论的系统性和间接经验的丰富性是核心能力培育的突破口外延知识知识经营－构筑知识可持续增长平台专业知识熟悉到目录周边知识熟悉到书目外延知识熟悉到书架专业知识周边知识知识的扩充专业知识－随手拈来周边知识－现学现卖外延知识－学识包装真才博学， 深不可测结构性专门化知识扩充行业知识市场体制形势企业知识业务组织文化职业知识职责任务要求职业知识企业知识行业知识知识整合两个圆心构成整合的知识椭圆：创新的生长点创新能力行业知识外延知识企业知识周边知识职业知识专业知识结构性专门化功能性专业化发挥整合力度的优化功能性专业化包含结构性专门化相交相离创新能力 外延 知 识行业知识 周边 知 识企业知识专业职业职业知识发挥知识经营策略构筑周边知识的宽带利用宽带和结构性专门化知识接壤采用现学现卖方式边干边学通过边干边学扩充专业知识平台发挥专业知识特长，施展优势和才华发挥博学知识特长，开展创造和创新。2. MBA的职业目标在哪？职业经理人企业家资本家整合的职业目标职业经理人的职业生涯 Dalton和Thompson(1986)的职业发展阶段理论阶段I：从事具体日常性工作；阶段II：进入较深入的问题和技术领域，成为项目的负责人；阶段III：具有领导和监督的权力，其思想具有影响力。阶段IV：具有指导组织方向的权力或机会，代表组织从事工作。 职业经理人的职业发展阶段阶段I：从事具体日常性工作阶段II：部门经理阶段III：企业核心成员阶段IV：CEO职业经理人的轨迹方格图大器早成CEO年轻有为核心成员部门经理碌碌无为随遇而安职员青年中青年中年中老年职业经理人的成功轨迹CEO核心成员部门经理职员阶段I阶段II阶段III阶段IV企业家的成功轨迹企业家成功者创业者职业经理人准备阶段创业阶段发展阶段辉煌阶段知识资金资本知识资本家知识资本形象资本转换知识经济时代的资本家成功轨迹知识投资知识资本知识转换资本增值资本家整合的职业发展目标知识经济时代的知识资本家资本家面向时代企业家面向市场职业经理人面向大企MBA理论实践阅历知识资本结论知识最为重要当前积累理论知识最为必要理论要达到真才博学职业经理人是人生的阶段目标企业家才是更高目标知识资本家是最高目标知识最为重要知识资本家经营大师管理大师理论宗师一代天骄谢 谢9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10、人的志向通常和他们的能力成正比例。11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。13、志不立，天下无可成之事。14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about.。15、会当凌绝顶，一览众山小。16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。THE END谢谢观看