酒店采购部工作总结.docxVIP

PAGE PAGE 1 酒店采购部工作总结 1. 酒店选购部经理年终总结 xxx年的工作即将告一段落。回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的关怀、指点和关心下，严格要求本人，仔细落实领导交给的各项任务，不管在工作、生活、学习上还是在管理上，都取得较大的进步。现将一年以来的工作状况（我就4月份前任公司选购部经理期间及四月份后开头任新产区筹建基建部担任人以来的工作，管理状况）作以下总结：  一、xxx年1—5月份任公司选购部经理，在此期间带领本部门人员在公司领导下开展工作，次要完成以下工作：  1、较好完成选购部日常管理和选购方案。  2、督促本部门人员常常与供应商保持联络准时了解所选购原材料的市场行情。  3、常常在网上了解相关原材料的行情，同时和多个供应商联系，使供应商之间有竞争，我们就有多的选择渠道，在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商，与去年同期相比玻璃价格下降8%，每月为公司节省6万多元。  4、准时与生产部门人员沟通，了解原材料的需求状况，合理掌握库存，使资金最有效的利用。  5、督促本部门人员时辰保持糊涂头脑，廉洁奉公、不谋私利，在供应商眼里、心里树立良好的公司抽象。  6、做好购货合同的跟踪制度，其中包括何时汇款、何时到货、何时到票，做到心中有数。  7、四月至