怎样建立企业的激励机制.docVIP

第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以 若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。 怎样建立企业的激励机制 摘要。现代社会中最重要的经济资源是知识、科技、智力，归根结底是人才，即人力资源。在市场经济激烈竞争的情况下，一个企业的好坏，是否有前途，不仅取决于资源与货币资本的雄厚与否，而更取决于是否拥有较高素质的人力资源。人力资源的培育、开发与利用是企业发展的决定性因素。“得人者昌，用人者兴，育人者远”，可见人才是事业成败的关键。因此，在现代企业管理中，对人的管理显得尤为重要。人力资源管理的目的是激发人的潜能，最大限度地发挥人的主观能动性和创造力，促进组织目标和个人目标的实现，推动社会进步。而开发、利用好人才资源，就必须坚持以人为本，建立良好的人才激励机制。 关键词：原则企业 中图分类号：f272.92文献标识码：a文章编号：1672-3791（2021）05（c）-0167-01 1建立良好的人才激励机制，必须遵循的原则 1.1以人为本的原则 在现代企业管理中，要实行以人为本的原则，把对人、对物、对事的管理紧密结合起来，以对人的管理为中心，做到尊重与肯定、理解与支持、信任与宽容、关心与体贴。采取各种有效途径和办法，激发人的动机