年度碧桂园职能中心部门组织绩效考核方案及指标评定细则资料.pdfVIP

2012 年度碧桂园职能中心、部门 组织绩效 考核方案及指标评定细则 第一章 绩效考核框架及方案 1.1 绩效考核整体框架 集团职能中心、 部门主要定位于 “精干高效”，成为区域和项目的支持、 服务和监督平台。 因此， 职能部门的考核既要考虑到实际工作任务的完成情况，还要突出集团的战略要求。 职能中心、部门的绩效考核框架主要包括年度重点工作完成情况和 2012 年通用绩效指标考核两 个方面： ①基于主席年会重要指示、总裁年度工作报告以及各中心、