临床已完稿呼吸科定稿.pptxVIP

科室名称：呼吸内科;医师基本情况（10人）;护士基本情况（18人）;科主任职责;科护士长职责 ;科室团队班子组织结构;呼吸科愿景;呼吸科的团队文化;2008－2010年呼吸科综合目标(一）——工作量目标Ⅰ ;2008－2010年呼吸科综合目标(一）——工作量目标Ⅱ;2008－2010年呼吸科综合目标(一）——工作量目标Ⅲ;2008－2010年呼吸科综合目标(一）——工作量目标Ⅳ;2008－2010年呼吸科综合目标(一）——工作量目标Ⅴ;病房每日每床产值;哮喘门诊日产值;实现目标的措施;量化指标（病房 ）;2008－2010年呼吸科综合目标(二）——医疗质量控制目标;2008－2010年呼吸科综合目标（三）——患者满意度;2008-2010年呼吸科综合目标（四）;科室人员具体成长目标;　　　项目 姓名;科主任培训目标;主治医师培训目标;住院医师培训目标;SWOT分析 （呼吸科）;优势—S：;弱点—W：;机会－O：;威胁－T：;SO战略：;WO战略：;ST战略：;WT战略;2008年－2010年呼吸科综合目标－新技术、新项目;呼吸科核心竞争力打造 ;科有特色 人有专长;哮喘中心、管理、 教育一体化;我院呼吸道疾病发病状况与诊治现状;哮喘中心建立（2008年12月完成）;哮喘门诊;哮喘门诊出诊医师排班;门诊呼吸治疗室-雾化中心建立;经济效益;社会效益;配置;;肺功能室的完善