计划组织领导控制 .pptxVIP

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  • 2021-08-27 发布于北京
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计 划;凡事预则立,不预则废。科学而周密的计划是成功的一半。 计划工作是一座桥梁,它把我们所处的此岸和我们要去的彼岸连接起来,以克服这一天堑。 Harold Koontz;一年之计在于春,一日之计在于晨 凡事预则立,不预则废 未雨绸缪 有备无患 防患未然 人无远虑,必有近忧 好的开始是成功的一半;第一节 计划概述;计划是管理的关键职能,管理者的职责是运用其权限范围内的资源,动员他人完成工作,从而达到预期目的,计划职能在管理中居于首要的地位。; 一、计划与计划工作; 理解计划的含义应把握四点: ? 计划是预先制定的行动方案 ? 计划是一个连续的行为过程 ? 计划是控制的基础和前提 ? 计划需要修正和调整 ;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。7月-217月-21Friday, July 9, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。18:39:0418:39:0418:397/9/2021 6:39:04 PM 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2118:39:0418:39Jul-2109-Jul-21 12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。18:39:0418:39:0418:39Friday, July 9, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。7月-217月-2118:39:0418:39:04July 9, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。09 七月 20216:39:04 下午18:39:047月-21 15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。七月 216:39 下午7月-2118:39July 9, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/7/9 18:39:0418:39:0409 July 2021 17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。6:39:04 下午6:39 下午18:39:047月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ; 二、计划的特征;案例故事:看纹打石;计划完以后,这位老开山工抡起锤子,上下左右砸了几下,力气有轻有重。最后,猛地一锤下去,石头裂为两半。就这样,看几圈,砸几下,一会儿功夫,巨石就变成一堆碎石。;缺乏计划通常会导致犹豫不决,采取错误的行动,或者对发展方向做出错误的改变,而这些都又可能给组织造成危害,甚至带来灾难性打击。;1、促使管理者参与到目标制定和战略决 策的有效途径。 2、能给予组织关于方向和目的的意识。 3、有助于协调组织不同部门,确保为同一目标而努力工作。 4、控制管理人员的一种工具。 5、可弥补不肯定性和变

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