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农村中小企业财务管理问题探析 摘要：本文对新常态环境下提出农村中小企业财务管理现状、存在的问题，并对问题产生的原因进行分析。从管理模式、管理方法以及规避机制构建三方面讨论中小企业财务风险管理的策略，以期能够为农村中小企业财务管理工作的进步提供帮助。 关键词：新常态；农村中小企业；财务管理 2014年，习近平总书记第一次提出我国经济发展进入新常态的论断。新常态是对目前我国社会发展总体趋势的描述，从经济角度看，新常态是社会经济发展由高速增长转为平速增长的过程，也是我国市场经济从蓬勃无序发展走向规律发展的过程，新常态环境对我国实体经济提出挑战，也引导实体经济进入新的发展层面，农村中小企业是乡（镇）实体经济中的主力，在新常态环境下做好财务管理工作，不仅是企业发展之必要，也是企业应对新局势之必须。 1新常态环境下中小企业财务管理现状 财务管理是企业管理的核心，从微观层面来看，财务管理是对企业资金的管理；从宏观层面来看，财务管理是通过资金管理，实现对企业各项事务管理以及对企业发展进行规划性管理的过程。因此，财务管理从内部实现对企业发展的全面控制。农村中小企业要应对新常态环境，必须通过财务管理对企业发展的内外环境进行分析，对企业的行业竞争力以及发展走向进行准确定位。但是，目前农村中小企业的财务管理仅停留在微观层面，很少展示其在宏观层面上的作用。