制管车间科员.pdfVIP

访谈记录表 访谈时间 2002 年 7 月 31 地点 记录人 刘亚涛 日 访谈对象及背景 郑，制管车间设备管理 访谈人 刘亚涛 访谈内容 Q ： 1 。主要工作包括： 负责车间设备管理工作， 2 ．工作流程图和工作程序有否？ 有工作流程图和工作程序 3 ．与其他部门的协调如何？ 与其他部门的协调还是有问题，比如与质量方面 4 ．登康的生产技术水平如何？ 在同行业处于中上水平，不如黑妹和两面针 5 ．对新的薪酬满意程度？ 对一般科员的不是很满意， 讲资历，不说业绩和岗位 6 ．考核方面如何？ 对一般管理员工考核激励不足 7 ．车间的岗位设置？ 主任一人，副主任一人，设备一人，核算一人 ,其他 120 生产员工 8 ．培训机会如何？ 关于岗位方面的培训管理不多，主要是技能培训 9 ．公司发展战略？ 稳健为好 10 ．公司企业文化 改制后凝聚力很强 11 ．对公司前景 充满信心 12 ．对公司的一些看法和建议： 13 ．面对 9 月制管车间裁撤： 员工理解，是大势所趋，顺其自然，当前主要是如何安置的问题，