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土建工程施工监理控制要点 土建专业工程作为建筑项目中的一个重要方面 , 一般情况下占建筑项目投资比较大 , 涉 及到的分项、 分部工程较多 ,其施工质量的好与差 ,将会给整个工程竣工交付后的使用带来很 大的影响 ,而作为土建专业监理工程师 ,充分发挥监理工程师现场监理的作用 ,就显得十分重 要。 1 严格审核施工组织设计（方案）是做好事前控制最基本的前提工作 施工单位进场后根据工程特点 ,确定编制了单位工程现场项目组织、施工进度计划、安 全文明施工措施、施工方法及主要的施工技术措施、现场布置等。因此 ,在总监理工程师的 指导下 ,认真审核施工组织设计 ( 方案 ), 是做好事前控制的必修课。 2 编制针对性强的监理实施细则是事前控制的必要依据 作为实施施工过程控制的操作性文件 —— 监理实施细则 , 必须经总监理工程师审核批准。 而其编写质量的高与低 ,就反映和体现专业监理工程师的专业水平 ,就成为监理过程中实施 事中控制的重要依据。 3 认真准备做好图纸会审工作是实施过程控制的必要条件 工程开工的准备阶段 ,作为专业监理工程师 , 应认真细读施工图纸 ,会同安装、 电气等专业 监理工程师 ,对土方开挖、主体结构施工、室外工程配套施工等涉及的位置、尺寸影响 ,依照 人防、消防、节能等方面的要求 , 予以通盘考虑 ,特别是参照新的施工规范标准 ,及时归纳整 理图纸中的 “错、漏、碰、缺 ”的部位 , 交相关设计人员作出变更 ,作为今后施工的依据。 4 施工工序的质量控制是实施过程控制的重要环节 施工工序质量对整个项目的质量起决定性作用 , 采取现场巡视、平行检查、旁站等手段 , 强化工序报验程序 ,再附以真实、 详细的检查记录 ,就成为专业监理工程师最重要的监理工作。 (1) 加强现场巡视工作 , 对施工现场全面巡查 , 发现施工过程中的问题及时纠正 ,做到不失 时机地用监理工程师联系单、通知单或备忘录等形式来处理施工过程中所发现的问题。 (2) 认真执行旁站监理规定 , 依照旁站监理方案 , 对施工过程中关键部位、 关键程序进行跟 踪, 要求施工单位对关键部位、关键工序严格把关 ,及时将责任措施落实到施工班组 ,落实到 每一个施工人员 , 及时收集相关数据资料 , 认真填写旁站记录。 (3) 实施严格的隐蔽工程验收举措 ,及时检查关键部位、 关键工序的施工 ,做到上一道工序 没有完工 ,施工单位不得进行下一道工序的施工。 对于隐蔽工程检查验收不合格 , 即不符合隐 蔽验收条件的工程 ,要求施工单位立即整改 , 再按相关规定重新组织验收。只有验收合格 ,才 能允许下道工序的施工 ,才能签认工序质量报验单 ,对隐蔽工程予以确认。 (4) 会同建设方、 施工方 , 以平行检查为重心 ,检查督促施工方相关作业班组 ( 标段负责人 ), 加强自身质量管理 ,及时发现施工过程中存在的质量问题 ,做好及时整改。 对于涉及多工种或 其他方面的施工问题 ,通过平行检查方式 , 及时解决存在的问题 ,确保施工质量 , 使施工进度不 受影响。 (5) 严格按照设计要求 ,