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专利申报奖赏管理方案方法 专利申报奖赏管理方案方法 专利申报奖赏管理方案方法 专利申报及奖赏管理方法 一、总则 1、为了适应市场竞争 ,增强公司的专利工作 ,依据有关法律法例，拟订本方法。 2、本方法合用于福州开发区鸿发光电子技术有限公司专利管理。 二、机构设置与管理职责 1、研发部是公司专利一致管理的责任部门。主要负责： 1）组织拟订确实可行的专利战略，为公司的经营决议服务； 2）组织对职工职务发明创建的专利申请进行可行性论证，合时自行办理专利申请或拜托专利代理机构办理专利申请； 3）拜托专利代理机构进行专利文件的检索； 4）指导发明人或设计人撰写专利恳求书等有关专利申请文件； 5）组织公司专利技术的实行、允许和转让； 6）在专利被受理或受权后对职务发明人或设计人进行奖赏，在公司所属专利对外允许使用 或实行后对发明人或设计人赐予奖赏； 7）公司专利的产权管理； 8）应该执行的其余职责； 2、总经办是公司专利申请的协办部门。主要负责： 1）专利申报资料的递送； 2）对公司的专利纠葛、专利诉讼与仲裁等法律事务的办理； 3）对受权的专利产权进行归档管理并按期缴纳专利年费； 4）负责向政府专利管理部门进行专项资助和奖赏的申请和落实； 5）应该执行的其余职责； 三、专利申报管理 1、公司职工在研究开发、技术改造、消化汲取引进技术等工作中做出的发明创建，凡具备申 请专利条件并适合用专利加