二部汇总制度.pdfVIP

车间生产管理制度 1 劳动保护用品 凡是进入车间的人员必须按照规定穿戴劳保用品，外协人员， 公司管理人员均严格遵守，否则按照公司规定予以处罚。 1.1 安全帽（所有人员） 1.2 工作服 （天府公司工作服，禁止其他公司工作服 ) 1.3 手套 ( 操作工） 1.4 耳塞（铆工） 1.5 劳保鞋（所有人员） 1.6 口罩（打磨工） 1.7 防护镜（打磨工） 1.8 不穿劳保鞋，不戴安全帽发现一次处罚 50 元，员工，班长， 主管，部长均有安全责任。对待外来人员，应通知本公司联系 人告知其安全规定，未告知者，处罚本公司联系人。 会议管理制度 为确保我部生产和经营顺利进行，各个部门、班组有效沟通， 现制定以下制度，自 2014.09.01 日起开始实施。 一．班组日常例会 1.1 会议时间：每天 8:00 ～8:10 1.2 会议地点： 各班组指定位置，整齐站好，由班长召集开 班前会 1.3 会议内容：布置安全生产工作，安排当日生产计划，随 机解决各项问题 1.4 参加人员：班组长、班组成员 1.5 会议主持人：各班班长 1.6 会议议程：安全教育 班组生产计划 -- 需要协调解决的 问题汇报 —班组长答复、处理、解决 —记录 — 未解决问题上报 主管领导。 二．周生产例会 2.1 会议时间：每周一 16:00 ～17:00 2.2 会议地点：事业部会议室 2.3 会议内容：布置安全生产工作，总结生产计划完成情况， 安排本周生产计划，解决各项生产问题， 2.4 参加人员：部长，副部长，车间主任，班组长 2.5 会议主持人：部长 2.6 记录人：部长 2.7 会议议程：部门管理人员、车间、班组汇报工作 — 部长 解决跟催事项，布置生产工作，安排生产计划 —车间、班组提 出问题 — 商讨解决方案 —形成会议记录和跟催事项表 — 下发车 间、班组。 三．部门早会 3.1 会议时间：每天 7:50 ～8:00 3.2 会议地点：事业部会议室 3.3 会议内容：解决各项生产问题， 3.4 参加人员：部长，车间主任， 部门管理人员。 3.5 会议主持人：部长 3.6 记录人：部长 3.7 会议议程：部门管理人员、车间汇报工作 —部长解决跟 催事项，布置生产工作，安排生产计划 — 车间提出问题 —商讨 解决方案。 3.8 重点解决的问题，写在看板上面，完成销项。 四．会议考核 4.1 会议参加人员必须按时参加会议，迟到罚款 10 元，无故 不参加会议罚款 50 元。 4.2 做好会议记录，会议形成的决议和跟催事项表及时解决， 超出时间无其他原因未解决的，每项罚款 50 元。 工时管理制度 1 目的：为规范、统一事业部内部各制造部工时、定额、工票及工 时统计等管理，特制订本制度。 2 适用范围：本制度适用于本事业部各制造班组工时定额管理。 3 职责 3.1 事业部统计主管为工时定额及其相关记录（如工票等）、工时核 定的直接部门，负责工时的核定、统计、结算；