绩效沟通与反馈策略教材 .pptxVIP

第八章 绩效沟通与反馈策略【绩效改进】;第一节 绩效沟通和反馈的必要性; 第二节 绩效管理的沟通模式 一、绩效沟通渠道 向下沟通、向上沟通、双向沟通、绩效反馈 二、绩效沟通的方法 1.正式沟通—定期的书面报告； ----定期的主管/员工面谈 ； ----定期的团队会议沟通。 2.非正式沟通—拜访、开放式办公、工作后沟通、非正式沟通。 ; 三、绩效沟通的步骤 （一）营造和谐氛围，鼓励员工主动交流； （二）阐明管理者的需要； （三）付诸行动； （四）进行协调式沟通；解释。 ;附---有效的绩效辅导;附--辅导 反馈; 第三节 绩效管理的沟通技巧;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Friday, July 9, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。18:34:0618:34:0618:347/9/2021 6:34:06 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2118:34:0618:34Jul-2109-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。18:34:0618:34:0618:34Friday, July 9