竞争战略与差别化战略 .pptxVIP

;战略名言;本章内容;第一节 竞争战略的本质;战略的基本界定;;竞争优势的涵义;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Friday, July 9, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。18:24:2618:24:2618:247/9/2021 6:24:26 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2118:24:2618:24Jul-2109-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。18:24:2618:24:2618:24Friday, July 9, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。7月-217月-2118:24:2618:24:26July 9, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。09 七月 20216:24:26 下午18:24:267月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。七月 216:24 下午7月-2118:24July 9, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/7/9 18:24:2618:24:2609 July 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。6:24:26 下午6:24 下午18:24:267月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;营运效益的涵义;竞争趋同;改进效率不是竞争战略;;运营有效性：必要但不充分;运营有效性：必要但不充分;日本企业经营模式;日本企业经营模式???续）;世界半导体公司按销售收入的评级;日本半导体厂商的战略;一点结论;二、战略是一种取舍;设限（limit） ;战略定位需要权衡取舍;权衡取舍源于三个原因;竞争战略中的“取舍”;三、战略建立在独特的活动上;西南航空公司的战略定位;西南航空公司活动体系;Ikea家具零售商的战略定位;Ikea公司活动体系图;战略定位的类型;战略建立在独特的活动上;让战略“动”起来;配合的类型;配合与可持续性;波特关于产业分析的基本观点;选择想要进入的产业;共同的产业特征;四、重新认识战略;活动的配合;重新发现战略;战略选择失败的原因;战略选择失败的原因;成长的陷阱;强化战略的成长方式;第二节 成本领先战略;一、成本领先的含义;二、战略成本管理;战略成本管理的长期性——小松公司的例子;战略成本管理的全局性;三、成本驱动因素; 波特将成本驱动因素归纳为十种，可分为四个方面： （一）与成本直接相关的价值活动特性 1. 规模经济； 2. 学习（低成本学习曲线）； 3. 生产能力的利用方式。 （二）价值活动的协同状况和管理水平。存在于三个方面。 1. 价值链内价