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新一代系统建设咨询项目评分标准
项目的评标,由评标委员会根据公司实力、竞标方案成熟度、价格
等因素进行综合评分,总分为 100 分,投标人的最终得分是所有评
委给其的评分的算术平均值, 计算分数时四舍五入取小数点后两位。
各分项如下:
评分项目 评分细项 评分内容
投标人具有 ISO 系列体系认证证
书、 CMMI 三级及以上认证证书,
资质证书
每一个认证证书得 1 分,满分 2 分。
(2 分)
须提供证书影印件(须加盖投标人
公司印章,原件备查)。
投标人 2014-2016 年具有银行同
公司实力
类咨询或建设项目的成功案例,每
(10 分)
一个成功案例得 2 分,满分 8 分,
成功案例 合同签订为同一家银行的,案例分
(8 分) 不累加。须提供合同影印件(须加
盖投标人公司印章,原件备查)。
投标人公司兼并或控股变更的,须
提供相关证明文件。
投标人拟任项目负责人具有作为
项 目 负 责 人 实 施 过 资 产 规 模 在
2500 亿元人民币(含)以上的银
实施团队 行新一代核心系统咨询项目的成
项目负责人
实力 功案例,每一个成功案例得 2.5 分,
(5 分)
(17 分) 满分 5 分。须提供该银行证明原件,
或提供该项目合同、工作说明书等
证明文件影印件(须加盖投标人公
司印章,原件备查)。
投标人拟派专家顾问中,有曾担任
过全国性股份制银行及以上规模
总行信息科技部门的内设规划、架
构、开发等一级部门负责人及以上
专家顾问
职务,且直接现场指导、参与本项
(7.5 分)
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