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南方大区财产的管理制度 一、财产的管理范围 1、固定资产： 凡价值超过 2000 元的设备； 价值超过 1000 元、使用年限超过 1 年的财产，均属固定资产。 2、其它资产：未达到固定资产条件的低值易耗品及物料 消耗品。 二、财产分类 1、固定资产：办公设备、交通设备、通讯设备。 2、其他财产：办公家具、电话机、办公用品、办公耗材。 三、财产管理的部门 1、运营中心技术部 负责办公设备 ( 计算机及其外设、附 属配件、投影仪、集团电话及线路等 ) 。 2、运营中心综合部 负责其他财产（办公家具，电话机、 办公用品、办公耗材等） 。 3、各部门负责使用财产的保管、维护，要求设专人管理 财产并负责配合公司财产管理。 四、 财产购置程序 1、 购置计算机等办公设 备，由申请部门将计划提交运营中心技术部，再经各级 领导批准后由技术部负责购置； 2、 购置其他财产，由申 请部门将计划提交运营中心，由运营中心负责统一购 置； 3、 凡购置各类财产，必 须及时验收入库， 经办人持入库单到财务部办理报销手 续； 1、 凡应入库而未办理入 库手续的，财务部不予报销； 2、 凡领用物品，必须办 理出库手续。 五、注意事项： 1、 凡在公司范围内可调 拨的财产，不得重新购置；确需添置的财产，由运营中 心或技术部核实，报总经理审批后，方可购买。 2、 办公耗材（打印纸， 菲林纸，传真纸，墨盒，硒鼓，电话卡等）购置计划， 每月初须提交至运营中心。 3、 专业设备及其他财 物，可根据需要由各部门自行购置或由运营中心配合购 置，但必须到运营中心进行出入库登记。 4、 凡领用办公设备（计 算机及外设等） ，均需填写《计算机配置表》 ，本单一式 三联，分别由使用者留存、运营中心技术部留存、财务 部留存。 5、 对办公设备、办公家 具进行编号，编号按财产分类不同，分别顺序编号；再 由财务部建立固定资产帐及卡片， 使用部门建立固定资 产卡片，运营中心建立表格。 6、 运营中心技术部对设 备建立档案，并制定出设备的使用规范，每月定期对全 公司设备进行全面检查。检查内容包括检查病毒、检查 机器的运行及使用情况等，发现问题及时处理，确保办 公设备运行状态良好。 7、 部门财产责任人离 岗，必须由财产管理部门会同财务部核实部门财产，确 定财产完好程度；部门财产责任人变更，及时通知有关 部门，以保证财产管理的连续性。 8、 员工调离公司，运营 中心验收并回收资产。 9、 个人对所用资产承担 管理责任， 部门负责人对本部门资产和辖区共用资产承 担责任，因人为因素造成资产损坏由当事人承担责任， 落实不到人的由部门负责人承担责任。 六、财产使用中的规定 1、 公司每位员工都应爱 护公司财产。 2、 部门财产不得随意转 移、拆换。 3、 财产使用中发生故 障、出现问题不能正常使用，应由部门财产责任人认 真填写《设备报修单》或《报废单》 ，于三日内及时通 报技术部或后勤部门进行维修。负责维修的部门应限 期修复损坏的财产。 4、 凡造成财产流失、损 坏者，照财产原价值进行赔偿。同时，公司还将视其 情节轻重，分别对肇事者处以罚款、通报批评直至解 除合同的处罚。 七、财产调拨 1、 使用部门内部调拨财 产或员工调换座位等， 财产责任人应及时通知运营中心 更改使用记录； 2、 使用部门间调拨财 产，填写《财产转移单》 ，本单一式三联分别由财务部、 使用部门、运营中心留存并依此相应更改卡片及表格内 容； 3、 本公司财产除特殊原 因外，不得调拨至外单位。 八、财产出售或报废 1、 财产发现坏损，确实 无法修复时，填写《财产报损单》 ，本单一式三联，经 各级领导批准后， 分别由财务部、 使用部门、 运营中心 留存，并依此销相应卡片及修改表格内容， 报损财产统 一由财务部处理。 2、 固定资产使用部门将 报废的固定资产上交运营中心， 由运营中心进行清理或 出售，并将出售收入交财务部， 同时变更固定资产卡片。 3、 财产使用部门发现财 产丢失，必须在三日内上报运营中心。 九、财产清查 1、运营中心应会同财务部，每年中、年底盘点一次公司 财产。 2、运营中心应每季度对固定资产产进行抽查。 3、运营中心每月对办公耗材库进行清查盘点。