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南方大区 人员考勤管理制度 一、作息时间 （一）一般员工工作时间为： 上午 8： 30---12 ： 00 下午 1：30---5 ：30 如工作需要，应自动延长工作时间，补足 8 小时。 （二）主管及主管以上人员工作时间为： 上午 8： 20---12 ： 00 下午 1：30---6 ：00 二、违反作息时间的处罚标准 （一）对迟到早退的罚则 1、主管及主管以上人员迟到或早退每次扣罚 30 元；一般员 工每次扣罚 20 元； 2、任何人员在上班时间吃早餐，均按迟到一次处罚； 3、迟到、早退超过一小时按事假半天处罚； 4、一个月内累积迟到或早退达 5 次以上者按旷工一天处理。 （二）对旷工的罚则 1、 经理旷工一天扣罚 300 元； 2、 一般员工扣罚 200 元； 3、 旷工二天以上者予以解除劳动合同。 三、病假审批权的界定和扣款标准 （一）审批权限 1、 部门经理级以下人员请病假在二天以内，由部门经理 批准； 2、 部门经理级以上管理人员请病假在一天以内，报总经 理批准； 3、 所有人员请病假在二天以上（包括二天） ，必须持有正 规医院的病休证明书及病历复印件， 并由部门经理及总 经理批准，在人事部备档后，方可按病假处理。 （二）扣款标准 1、工龄不满五年的扣款标准： 1） 业务员的扣款计算公式 ( 业务人员请病假期间，其业务提成不受影响 ) ： 扣款金额 = （基础工资 +职务工资 +饭补 +费用 1+费用 2） 40%×( 请假天数÷ 22) （ 2）非业务员的扣款计算公式： 扣款金额 = （基础工资 +职务工资 +饭补 +费用 1+费用 2+绩效工资）× 40%× ( 请假天数÷ 22) 2、工龄满五年不满十年的扣款标准： 1）业务员的扣款计算公式 ( 业务人员请病假期间，其业务提成不受影响 ) ： 扣款金额 =（基础工资 +职务工资 +饭补 +费用 1+费用 2） 30%×( 请假天数÷ 22) 2）非业务员的扣款计算公式： 扣款金额 = （基础工资 +职务工资 +饭补 +费用 1+费用 2+绩效工资）× 30%× ( 请假天数÷ 22) 3、工龄满十年及十年以上的扣款标准： 1）业务员的扣款计算公式 ( 业务人员请病假期间，其业务提成不受影响 ) ： 扣款金额 =（基础工资 +职务工资 +饭补 +费用 1+费用 2） 20%×( 请假天数÷ 22) （ 2）非业务员的扣款计算公式： 扣款金额 = （基础工资 +职务工资 +饭补 +费用 1+费用 2+绩效工资）× 20%×( 请假天数÷ 22) 四、事假审批权的界定和扣款标准 （一）审批权限 1、 一般员工请事假在半天（包括半天）以内，由部门 经理批准； 如超过半天， 部门经理同意后， 必须报总经 理批准； 2、 部门经理级以上的管理人员请事假，必须报总经理 批准。 （二）扣款标准 1、业务人员扣款标准 1 ）业务人员请事假一天扣款 100 元； ）业务人员请事假期间，其业务提成不受影响。 2、 非业务人员的扣款 ）非业务人员请事假，事假期间没有收入； ）具体扣款计算公式： 扣款金额 =（基础工资 +职务工资 +饭补 +费用 1+费用 2+绩效工资）× ( 请假天数÷ 22) 五、出差审批权的界定 、员工因公出差，必须经部门经理同意，报总经理批准后，方可公出； 、部门经理级以上的管理人员出差， 必须报总经理批准。六、请假、公出应履行的手续 1、 请假和公出人员必须事前填写《请假单》或《出差申 请表》，报批后交到人事部； 2、 如遇突发疾病或意外特殊情况需请病、事假的，可通 过电话请假，但必须在事后二天内补办请假手续。不按 时补办手续，除按相关条例处理外，将予以批评或 30— 50 元的处罚；补办手续不全的，一律按旷工处理； 3、 员工连续请事假 5 天或全年事假累计达 8 天以上（包 括 8 天），公司有权对员工重新定级或解除劳动合同； 4、 员工连续请病假 10 天以上（包括 10 天），仍不能参加 工作且重新调整岗位也不能胜任的，应办理停薪留职； 5、 全年病假累计达 20 天以上（包括 20 天），公司有权对 员工重新定级或解除劳动合同。 七、打卡规定 1、 市场员每天打卡二次，上午上班、下午下班各一次； 非市场员每天打卡三次，上午上班、中午、下午下班各 一次； 2、 考勤管理由人事部负责。前台文员具体负责打卡的监 督执行及统计情况，月底根据考勤卡、请假单、出差申 请及部门上报的考勤情况做出统计， 交各部门经理核对 后将结果报财务部执行； 3、 任何人不得以任何理由代他人打卡。 发现代打卡现象， 代打卡者和被代打卡者均罚款 200 元，并通报批评； 4、 请假、出差或外出公干（含轮休、培训） ，应事先上交 请假单或出差申