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相关方期望或要求识别表
年度 r 2020 I
内部/外部
相关方 要求和期望 监测指标或项目 监测频率 监测部门
产品质免满足要求, 成品抽检合格率~95% 每月1次 品质部
准时交货, 成品出货准确率~95% 每月1次 计划部
客户
服务良好价格合理, 客户满意度~80% 每年1次 计划部
企业有建立质贵/环境管理体系并有效地运行, 客审.外审内审结果 每年1次 体系
邮件,网络电话,电话沟通
收信客户有关本次疫怕的职业健股安全管理要求 。 每周 计划部电业部
稳定待续的进行双熹合作, 供应商审核,评审结果采购单 每年1次 采购部
及时付款, 依照与供方商定的付款方式准时付款 不定时 财务部采购
加大供方的质量监督力度,提升质量与
交付的来料合格率高,
管理水平并降低成本 。 并确保来料检验
每月 品质部
通过深度合作降低双方成本以提高供应链的竞争力,
合格率.:;;95%
供方
符合质党和环境相关的法律法规; 通过政府审查 不定时 品质部
疫怕期间稳定供货价格合理, 采购单,供应商联系,微信,QQ,邮件等 每年1次 采购部
针对新冠肺炎收染当地疫们动态及询问供方的实际
悄况 ,针对外部送货人员,要求戴口罩 , 进工厂需
网络,微信QQ,邮件等 随时 人事部/采购部
进行登记 , 检测体温,必要时要求出示行动轨迹
合理排放废水废气噪声, 环境监测合格 每年1次 体系
合理处置危废(在广东省固废平台登记), 一般废弃物合法处置 100% 品质部
厂界周边企业和居民
疫们期间不被戚染
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