- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第七章 电子商务应用—— 企业内部电子商务 ;;;;一、企业信息化的结构与内容 ;;;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。7月-217月-21Sunday, July 11, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。09:28:5309:28:5309:287/11/2021 9:28:53 AM
11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2109:28:5309:28Jul-2111-Jul-21
12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。09:28:5309:28:5309:28Sunday, July 11, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。7月-217月-2109:28:5309:28:53July 11, 2021
14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。11 七月 20219:28:53 上午09:28:537月-21
15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。七月 219:28 上午7月-2109:28July 11, 2021
16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/7/11 9:28:5309:28:5311 July 2021
17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。9:28:53 上午9:28 上午09:28:537月-21
2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四
3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021
4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19
5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021
?
;企业信息化管理的根本;(二)企业信息化的构成 ;2、生产制造管理系统的信息化 ;3、企业内部业务管理信息化;企业内部信息化的过程;企业内部信息化的关键;4、企业内外部信息资源的利用;内部和外部共享信息包括范围;二、企业信息化的发展;2、企业内部信息化阶段 ;;3、企业内部信息化资源整合阶段;内部信息化资源整合的内容;主要任务: ;4、企业外部资源利用整合阶段;5、电子商务与协同商务阶段;协同商务类型:;(二)企业信息化模型;2、系统进化模型;3、渐进式企业信息化模型;(三)企业信息化的测评 ;三、办公自动化与信息化管理;办公自动化系统(Office Automation System ,OA) ;2、办公自动化的发展阶段;3、办公自动化的特点;4、办公自动化的层次;(二)企业内联网与信息共享 ;2、企业内联网的应用 ;(三)企业外联网和信息共享 ;;一、物料需求计划概述 ;MRP的基本原理;实现准时生产、减少库存的基本方法;MRP系统的目标;二、物料需求计划的运用 ;2、MRP的提出;3、MRP的基本任务;4、MRP的假设 ;MRP的逻辑流程 ;5、MRP的不足;(二)闭环MRP ;;(三)MRP II;2. MRP II系统的工作原理 ;MRP II的5个层次;;4、MRP II的局限性 ;;一、ERP的基本原理 ;ER
文档评论(0)