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职位管理与集团职位发展体系集团人力资源中心 二○一二年六月十五日讲师介绍 常超，中国第一届人力资源管理专业毕业生，先后八年专业学习。 曾任职中国五百强企业、建材行业一百强企业人力资源经理等职。 主导推行过 “资源管控型”集团组织管控体系； “马车型”集团职位管理体系； 以KPI为基础、以BSC为结构，基于EVA的MBO绩效考核体系； 以职业模型为基础，基于人才测评的人才选拔体系； 以“勤能政绩”为基础，基于360°任职评价体系； 以职能工资制为基础、以宽带薪酬为结构，基于绩效考核的结构性年薪制薪酬体系。 2007年，荣获“优秀经理人”