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新晋客户经理如何做营销
营销是一门艺术,也是智慧的较量,更是提升自身综合能力的最佳
渠道之一。在利率市场化和银行以利润为中心的考核压力下,银行的营
销变得越来越难,尤其对新入职的客户经理来说,营销成为他们最大烦
恼。
对于新入职员工,银行一般都会开展系统性的培训,内容一般涵
盖企业文化、规章制度和产品知识。分配到具体工作的网点后,还会安
排老带新。但在金融机构快节奏、高压力情况下,这些恐怕远远不够。
新入职的客户经理如何快速上手呢 ?
作为职场新人,首先要摆正自身的心态,积极投入到工作中,以
一种探索的姿态适应新的岗位。除此之外,还要从以下四个方面发力,
使自己迅速成长。
积累资源
开始的营销,多数都是宰熟,随着入职时间加长,考核压力不断
加大,自身固有的资源总会有用完的一天,如何累积新的资源呢 ?
1.存量客户分配
通常来说,新晋客户经理上岗后,会被分配到一些存量的公共客
户。对于这一部分存量客户,我们要积极做好维护。鉴于现在客户对于
陌生电话的防备心理,客户经理在电话联系客户前,可让短信先行。
短信要结合客户分类的实际情况,进行精细编辑,常见的两种类
型:一类是客户有业务需要到网点办理 , 如产品到期、 IC 卡更换、积
分兑换等,直接邀请客户来网点 ;另一类是暂无业务办理,可以进行问
候(天气提醒较为常见 )或某项服务的使用或某项优惠活动的参与等,无
论哪种短信,一定要记得落款留下自己的名字,这样客户再次接到你电
话,就会有印象。
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