薪酬绩效实操培训教材.pptxVIP

薪酬绩效实操工作坊主讲：陈 琦陈 琦行动教练?认证导师结构性思维?认证导师国家绩效改进师?ISP顾问五维教练领导力TM认证讲师江苏培训行业联谊会副会长蚂蚁梦工厂创业项目创客主导师江苏省大学生村官创业项目总导师人力资源开发研究会高级注册培训师中国人民银行TTT内训师培养总导师上海交大、上海财大商学院EDP特聘讲师江苏省律师协会青年律师成长项目特聘讲师人力资源和社会保障部高级人力资源管理师第一部分：薪酬管理意义第二部分：薪酬准备工作第三部分：岗位价值评估第四部分：薪酬调查与结构第五部分：绩效考核实操第一部分：薪酬管理的意义HR你幸福吗？员工在想什么呢？什么岗位该给多少呢？外面兄弟企业给到多少了？多少钱能激励员工呢？员工的薪酬给多了还是少了？每年花在薪酬上的总额到底是多少？现在状况下员工家庭生活的咋样？薪酬的上限和下限如何界定？HR你考虑过吗？我要薪酬干吗？我有什么能耐呢？我还需要哪些提升？我现在家庭生活如何？不在这家企业我能怎样？如果是我设计薪酬怎么弄？假如我是公司老大我会怎么想？薪酬谁说了算？老板的思路加你三十，多干五十二十固定，八十浮动员工的愿望不比外面低不比同事低不比原来低薪酬调研问卷的矛盾良好的薪资水平良好的福利良好的发展机会良好的职业生涯与同事良好关系公司良好的声誉有机会发挥所长工作稳定有保障个人因素工作生活的平衡未来成功的可能性有意义的工作理想的工作地点良好的社会责任适当的工作量其它工资福利待遇偏低专业不对口个人不能施展才华对领导不认可工作生活条件差受排挤无法融入公司文化不胜任本职工作其他公司更好的诱惑其它疑 问老板给的的确是不少，但员工总觉得拿的少，为什么？薪酬管理体系存在的问题1. 没有激励作用，也没有约束效果2. 该高的不高，该低的不低3. 有本事的不愿来，没本事的不想走4. 新老员工薪酬错位的问题5. 年底奖金发放的问题起薪那些事……1、一类城市本科生年起薪为4-6万;硕士生8-10万;博士生通常在15万以上;相同学历，相同岗位，因背景、能力导致的起薪差异，通常不会超过10%.2、公司内部支持部门的薪酬通常是业务部门的90%;业务部门中通常销售收入最高，销售收入中约60%为固定收入，40%为浮动收入;支持部门中法务的收入通常最高，其次就是财务、人事等。3、一般来说经理的薪酬是普通员工的3-4倍;总监的薪酬是经理的2-3倍;总经理的薪酬因人而异，但通常是总监的2-3倍，此外还有股票、期权等长期激励方式。4、一般企业每年会调薪一次，平均加薪在8.5%左右，公司会综合考虑行业水平、企业赢利情况与CPI等因素。薪资的战略定位吸引，保持和激励有一定才干的员工达到组织的目标第二部分：薪酬准备工作岗位说明书岗位说明书内容01 基本资料04 工作关系02 岗位职责05 任职资格03 岗位权力06 关键业绩指标动词宾语目的描述1 收集财务数据审核各部门提出的预算费用需求动词宾语目的描述2 驾驶员工班车在工作日接送员工上下班动词 ＋ 宾语 ＋ 目的描述岗位职责常用词汇职责类型词汇决策或设定目标批准、指导、授权、建立、制订、规划、决定、准备、预备、发展执行管理达成、增进、评估、赢得、评定、吸引、限制、确保、维护、衡量、监控、认同、审核、指明、改善专业与支援分析、辨明、界定、建议、提议、促使、预测、协调、解释、支援特定性检查、检验、履行、对照、提出、提供、提交、分配、处理、制造、操作、供应一般性管理、联系、协助、控制、监督、协调岗位职责举例－－中央纪委监察部1.检查国家行政机关在遵守和执行法律、法规和人民政府的决定、命令中的问题2.受理对国家行政机关及其公务员和国家行政机关任命的其它人员违反行政纪律行为的控告、检举3.调查处理国家行政机关及其公务员和国家行政机关任命的其它人员违反行政纪律的行为4.受理国家行政机关公务员和国家行政机关任命的其它人员不服主管行政机关给予行政处分决定的申诉，以及法律、行政法规规定的其它由监察机关受理的申诉5.法律、行政法规规定由监察机关履行的其它职责岗位职权常用词汇职权名称定义建议权对管理方案（制度）提出建议和意见的权力提案权提出或编制管理方案（制度）的权力审核权对管理方案（制度）的科学性、可行性进行审议、修订或否定的权力执行权组织执行管理方案（制度）的权力审批权批准管理方案（制度）付诸实施的权力考核权对管理方案（制度）执行结果进行考核的权力审计权对管理方案（制度）执行结果的真实性和合规性进行审计的权力监控权对管理方案（制度）执行过程进行监督和调控的权力奖惩权对考核和审计结果按照相关规定对相关责任者进行奖惩的权力申诉权对考核结果或者管理决议进行申诉的权力知情权对管理方案（制度）相关信息知情的权力岗位职权举例－－中央纪委监察部1.检察权是指对监察对象贯彻执行国家法律、法规和政策的情况，以及违反行政纪律的