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计划第五章组织;理解 计划在护理管理中的作用及意义。 目标管理与项目管理的异同。 影响管理决策的因素。 运用 运用形成计划的基本步骤及方法，制定合理的护理工作计划。 能运用时间管理方法，提升护理管理的有效性。 运用目标管理要素，对护理工作形成可行的目标管理方案。 运用决策的基本程序及方法，对护理管理问题做出科学决策。 ;;（一）计划的概念 ;（二）计划的作用; ; ; ; ; ;;（一）目标的概述;（二）目标管理概述;（一）目标管理的过程;（二）目标管理的应用;;（一）项目管理的概念 项目管理（ project management） 是通过项目相关人的合作，把各种资源应用到项目中，实现项目目标并满足项目相关人的需求。 （二）项目管理的要素 1.项目 2.活动 3.项目相关人 4.项目进度 5.目标 6.计划 7.资源 8.需求;;（二）项目管理的应用 1.掌握项目管理内容： （1）项目范围管理 （2）项目时间进度管理 （3）项目成本费用管理 （4）项目质量费用管理 （5）项目人力资源管理 （6）项目沟通管理 （7）项目风险应对管理 （8）项目采购管理 （9）项目集成管理 2.设置项目管理专门机构和人员 3.明确目标和计划 4.明确和了解项目管理者的角色 5.打破传统管理思路 6.加强监测，及时评估 ;;（一）时间管理的相关概念 1.时间的特性：