组织行为学7_决策.pptxVIP

1;;2、决策的成分： 决策目标（确定问题） 备择方案 认知判断 抉择行动 执行与结果评价 ;4;5;6;7;8;9;10;11;12; 2、完全理性决策与有限理性决策的比较 重要情况分析 相关情况分析 确定所有标准 确定有限标准 评价标准并排序 依据利益简单评价 广泛制定各种方案 制定有限方案 已知结果评价方案 寻求希望的解决方法 最大化决策 发现满意的方法为止 所有成员接受 政治权力因素影响 依据问题客观评价 须消除个人