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供电所下半年工作计划 供电所的工作展开需要细致的计划，下面就是小编为您收集整理的供电所下半年工作计划的相关文章，希望可以帮到您，如果你觉得不错的话可以分享给更多小伙伴哦！ 供电所下半年工作计划一　　根据201X年兴安电力公司营销专项工作会，主要目的是安排部署和分解201X年度营销各项经营管理指标（目标）及重点工作任务，制订太本站供电所相应实施措施，确保高质量地完成各项经营管理指标及重点工作任务： 一、主要营销指标： 1、购、售电量。今年局给我们下达的购电量为220万千瓦时，售电量为195万千瓦时。因此，今年营销指标管理任务十分艰巨，我们加强营销管理确保完成任务。 2、线损率指标。201X年全局下达的指标为：综合损失率为12%；10kV线路损失率为8%，0.4KV线路损失率为8%。 二、今年的重点工作内容： （一）、业扩工作： 1、认真执行业扩工程“内转外不转”一条龙服务，积极探索、寻找和培育新的电量增长点，认真做好增供扩销工作。 2、对业扩报装工作节点严格要求，必须在时限内完成。所有资料整理存档。 （二）、线损工作： 1、加强各供电所抄、核、收管理工作。每月定期对辖区内电工抄表情况进行抽查，检查电工的抄表到位情况；所内的抄表情况进行统计分析，每月定期向营销部上报实抄率统计表，由营销部每月进行考核。 2、加强线损管理分析及降损措施落实，是今年营销重点工作之一，汇总所内各级线损和考核各