“商业模式画布及应用”教案讲义.pptVIP

（Excellent handout training template） 商业模式画布及应用 目录 商业模式画布简介 画布的用途 画布展示案例 画布应用拓展（如何提升现有工作） 商业模式画布简介 官方定义 ——创造价值 ——传递价值 ——获取价值 我个人的理解 ——针对一件事物，深入理解其价值，基于现状更高效实现之的工具。 组成部分 效率 价值 画布的用途 雇员/初级顾问：深入了解企业全貌，清楚企业关注点，提升自身工作价值； 中层管理人员/咨询顾问：了解企业现有业务流程，结合企业未来战略，评估现有活动是否有效实现企业战略； 高层管理人员/高级咨询顾问：根据目前环境的变化，应当如何调整目前企业的战略，更好实现企业愿景。 企业模式画布案例-Ipone App store App开发者 硬件设计 平台维护 ISO软件 品牌 Itunes平台 人才+知识库 （专利） 用户体验 丰富应用 品质保证 App store 大众市场-app 免费用户 大众市场-app 消费用户 App 费用分成 硬件收入 人力成本 外包制造成本 Itunes平台维护 免费APP补贴 自营店 经销商 画布应用拓展（如何提升现有工作）一商业个人版模式画布 哪些人哪些方面可以帮我 我应该做什么 为了更好产出价值，我还需要哪些东东（培训、金钱、人员） 你在这个岗位上的不可替代性 创造出那些价值（和过去情况、前任职者相比） 哪些沟通渠道 我怎样帮助他人 怎样和对方打交道 我能帮助谁 怎样宣传自己和交付服务 谁可以帮我 我需做什么 演讲结速，谢谢观赏！ Thank you.