“质量月”活动方案.docxVIP

第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页 中山广都第四届 “质量月”活动方案 为提升质量品质和质量管理水平，营造人人关心质量和重视质量的良好氛围，公司决定举办第四届 “质量月”活动方案。 成立“质量月”活动领导小组 组长：康丽（总经理） 副组长：陈龙海（扶梯事业部总经理），李七斤（电梯事业部总经理）， 高玉中（综合部总经理） 组员：各部门主管/部长，刘晓波，薛腊燕 大力营造“质量月”的浓厚氛围 1）、8月底至9月初在饭堂、车间生产区域的主要通道，悬挂横幅、标语，张贴海报，对质 量文化进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。 2）、9月1日组织召开公司第四届质量月活动动员大会。 3）、及时报道公司及各部门开展质量月活动的相关内容，将质量月活动的工作信息传递给公司员工。 三、建立QC小组活动 1，以车间部门为单位，每个单位至少提出一个质量活动项目（质量部3个以上），并能在项目组长的带领下进行QC活动。 2，费用见附页2；对所有提出的活动项目进行评审，分一等奖，二等奖和三等奖，对获一等二等奖的项目报送总部。 四、质量月有奖征文、摄影活动 1)、从9月1日起至9月30日截稿，应征文体不限（如：记叙文、议论文、诗歌、散文 等），字数500字以上。每个车间在质量月活动期间,需提交1篇应征文章或至少1张摄影图片。 2），费用见附页2；活动组