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PAGE PAGE1 / NUMPAGES1 公司规范化管理实施大纲 　　第一条 规范化管理概念  　　我们所称的规范化管理，是指根据本公司的章程的业务发展需要，合理地制定公司的组织规程和基本制度以及各类管理事务的作业流程(包括各类报表、图表、公司的ci规范等等)，以形成统一、规范和相对稳定的管理体系，通过对该体系的实施和不断完善，达成公司管理动作的井然有序、协调高效之目的。  　　第二条 规范化管理意义  　　(一)逐步将公司的管理工作纳入法制管理的轨道，减少工作中的盲目性、随意性；  　　(二)明确界定各管理层上下之间、横向之间的责权关系，