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PAGE PAGE1 / NUMPAGES1 企业规范化组织结构 　　一，企业的组成和发展，依靠两个方面：经营与管理  　　1，经营  　　企业的效益来自持续的扩张发展，是开源，是经营者对经营渠道的拓展和战略方针上的调整，经营即时剑刃  　　2，管理  　　企业的效率是依靠内部资源的层层整合，是节流，是经营者对人、财、物资源上的合理利用，而达到成本控制的目的。管理即时剑把。  　　很多企业在经营上是游刃有余，而在管理层面上却是漏洞百出。其最根本的原因是是管理的不重视。  　　二，企业主在管理上存在的三大问题：  　　1，是组织结构的不