小区物业管理计划规划方案书.docxVIP

小区物业管理计划规划方案书范文文本 小区物业管理计划规划方案书范文文本 小区物业管理计划规划方案书范文文本 物业管理方案方案 _小区物业管理方案书范文 20xx 年，在 xxx 和 xxx 的直接领导和大力支持下，我公司围绕 “依托 xx、开拓开展、做大做强〞的开展思路，创新工作模式，强 化内部管理，外树公司形象，努力适应新形势下对物业管理工作的开展要求，在强调“效劳上层次、管理上台阶〞的根底上，通过全 体员工的共同努力，较好地完成了全年各项工作任务。截至 12 月底，我公司共实现收入 xxx 万，总体实现收支平衡并略有盈余，根本走上了自主经营的开展轨道。现将我公司 20xx 年主要工作总结如下： 一、 xxxx 工作任务完成情况 ( 一) 以物业管理和工程维修为重点，全力完成 xxx 和 xxx 交办的各项中心工作任务 ( 略) 同时，我们清醒的认识到制度建设的关键在于落实，因此，我公司不断加大检查和执行力度，发现问题不回避，及时纠正，确保各项工作有方案、有依据、有落实地稳步展开。 我公司于接手大楼的后勤工作，经过几个月的努力，对饭堂局部设备设施进行了维修，完善了各岗位分工，做好设备设施的维修及 办的保洁工作，并全面开展了对大楼机电设备的保养工作，为 xx 良好的工作环境和后勤效劳提供了有力保障。 ( 五) 加强员工队伍建设和人力资源储藏，构建团结共进团队 ( 七) 加强纪律教育，扎实推进党风廉政建设和精神文明建设 二、存在的主要问题及难点 一是物业管理员工队伍文化程度不高，整体素质相对偏低 ; 再加上小区管理人员和保安队伍变动相对频繁，他们一方面对新环境不 能及时适应，沟通协调缺乏，另一方面大多没有接受比拟专业的物业管理技能培训，工作能力欠缺，导致工作效率较低。 二是我公司各项管理与考评制度仍有待于在实践中不断改良，企业文化与社区文化建设处于起步阶段，缺乏经验，仍然需要不断探索和总结经验。 三是由于体制等各种客观原因，企业的鼓励制度不完善，对企业持续开展有一定的限制。 20xx 年，我公司将继续以科学开展观和党的十六届六中全会提 出的构建和谐社会为指导思想，一方面认真完成 xxx 和 xxx 交给我 公司的各项工作任务，另一方面，继续加强公司自身的各项制度建 设，进一步拓展业务范围，提高效劳质量，创立有信誉、有实力的物业管理品牌。 ( 一) 进一步创新工作机制，内强管理，外拓业务，使公司的开展再上一个新台阶 经过这几年的努力和开展，以及市建委和办党委的大力支持，我公司各项工作不断标准，业务范围进一步扩大， 20xx 年我们将进一步创新完善工作机制和管理模式，进一步强化内部管理水平，继续 稳固及完善现有各项制度，深化内部机制改革，试行定员定岗定酬及费用包干制度，继续实行小区经营目标责任制及管理目标责任制，向管理要效益 ; 依托城建，充分发挥自身优势，希望能在继续做好每年交易会车管工作的根底上，把进一步开拓物业管理新市场当作一项重点工作来抓，促使公司的开展状况和经济状况有明显好转。 ( 二) 加强企业和社区文化建设，打造 xxx 物业品牌 我公司在完成中心工作任务的根底上， 20xx 年继续将重点放在企业文化与社区文化的建设上，继续完善公司的网页、季刊，努力搞好小区的社区活动，把深入拓展企业文化与社区文化的建设作为我公司拓展效劳深度与提升效劳质量的突破点，继续推进党风廉政建设和精神文明建设工作，不断加强小区的物业管理工作，提升市场竞争力。 ( 三) 加强人力资源的培养与人才队伍建设 在公司领导的指导帮助及各有关单位的大力协作和支持下， 20xx 年上半年物业管理公司整体工作取得了一定成绩。如生活区环境卫 生状况良好，生活区绿化环境有了不错的改善，保证了水电的正常供给，效劳质量也有了很大提高。现就具体工作总结如下： 一、上半年工作及目前手头重点工作： ( 一) 综合管理工作 1、以提高效劳质量、标准小区物业管理为目标，本着以人为本的宗旨，加强管理，认真执行小区物业管理制度。 2、积极配合公司水电费缴交管理工作，按时按量完成了水电费的收缴工作。 3、公开、公平、合理地完成了对二区 25 栋拆迁租住户住房的分 配工作，积极妥善做好旧租房的腾空工作，保证了分房户的即时入住。 ( 二) 、水电工作 1、废除了社区屋顶水箱进出水管道，提高供水质量，减少了泄漏。继续完善水电计量装置。 2、完成了二区高压配电装置的调试和二区配电向低压总控制开关的检修。 3、加强对供电设施的维护与检修，为保证生活区夏季顶峰期的用电做好了充足准备。 4、目前重点工作是找准时机更换一区配电室内变压器油及密封垫，以及进一步完善社区内用水计量装置。 ( 三) 、保安保洁工作 1、标准小区车辆进入管理。根据实际情况作出了在一区东门岗 处禁止车辆进入的规定，实行小区车辆