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PAGE PAGE1 / NUMPAGES1 公司2021年下半年生产办工作规划 　　设备资产、调度、生产办工作  　　xx年工作规划  　　按照分公司主管部门要求，结合大队工作实际，现将大队设备资产管理、调度长、生产组长工作规划汇报如下：  　　一、工作目标  　　～年下半年，围绕大队安全平稳生产，认真落实领导部署，扎实开展本职工作，严格自我要求，积极发挥带动作用，大家共同努力实现一组指标，争得两项荣誉，达到三个提高。  　　实现一组指标，即：  　　加强调度基础工作，达到记录报表准确率100%，重大事项传达及时、准确率达100%。外输原