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第二章 项目范围管理本章主要内容：第一节 理解项目范围管理第二节 项目的选择与需求获取第三节 项目范围的规划与定义第四节 项目范围的控制第一节 理解项目范围管理第一节 理解项目范围管理一、项目范围的含义 项目本身是一个系统，系统应该是有边界的。项目范围是指为了成功达到项目的目标，项目所规定要做的。简单地说，确定项目范围就是为项目界定一个界限，划定哪些方面是属于项目应该做的，而哪些是不应该包括在项目之内的，定义项目管理的工作边界，确定项目的目标和主要的项目可交付成果。一个无法确定范围的项目是不可能实施的。在项目环境中，“范围”(Scope)一词指作为一个项目所提供的产品和服务