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第二章 项目组织与项目经理2.1 项目组织结构2.2 项目经理2.3 项目管理办公室2.1项目组织结构一、项目的组织形式二、职能型组织三、项目型组织四、矩阵型组织五、混合式组织结构六、不同项目组织结构的关键特征七、项目组织结构的选择一、项目的组织形式职能型项目型矩阵型由于项目目标、资源和环境的差异，为所有的项目找出一个理想的组织结构是很困难的。实际上，项目甚至可能不存在一个共同的理想的组织结构。项目在规模、技术、环境、行业类型、发展阶段以及当前组织发展趋势等方面各不相同，这需要不同的结构二、职能型组织传统的职能型组织具有明确的等级划分，每一个雇员都有一个明确的上级。员工高度地依各人专长进行组合
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