北戴河开发区加油站消防应急预案演习记录.doc

PAGE 第 页 PAGE \* Arabic 1 北戴河开发区加油站应急预案演练记录 预案名称:消防应急预案 演练地点:北戴河开发区加油站 组织部门:北戴河开发区加油站 总指挥:魏建犹 演练时间: 2014年6月28日上午10:04 参加部门和单位:北戴河开发区加油站5人 演练类别 ■实际演练 □桌面演练 □提问讨论式演练□全部预案 ■部分预案 实际演练部分：灭火器使用，初期火灾扑灭 物资准备和人员培训情况 ： 4Kg干粉灭火器4台，35Kg手推式灭火器1台；消防桶2个。警报器一只，扩音器一部。 进入现场前由魏建犹讲解灭火器使用要领和个人安全防护要求。 演练过程描述： 利用2只废汽油桶，中间剖开后分为4段，分别加入柴油10Kg，另外准备100Kg编织袋4只，装满泥土后放置在油桶周围。同时点燃2只油桶，拉响警报器，人员从周围200m处跑向着火点，在100m处取得灭火器和抢险器材，35Kg灭火器两人使用，其他一人使用，人员自动抢占上风口，进行灭火和抢险。 预案适宜性充分性评审 适宜性：■全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜 充分性：■完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分，必须修改 演练效果评审： 人员到位情况 □迅速准确 ■基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位 ■职责明确，操作熟练 □职责明确，操作不够熟练 □职责不明，操作不熟练 物资到位情况 现场物资：■现场物资充分，全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重缺乏 个人防护：■全部人员防护到位 □个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位 协调组织情况 整体组织：□准确、高效 ■协调基本顺利，能满足要求 □效率低，有待改进 抢险组分工：□合理、高效 ■基本合理，能完成任务 □效率低，没有完成任务 实战效果评价 ■达到预期目标 □基本达到目的，部分环节有待改进 □没有达到目标，须重新演练 外部支援部门和协作有效性报告上级■报告及时 □联系不上 消防部门：□按要求协作 □行动迟缓 医疗救援部门：□按要求协作 □行动迟缓 周边撤离配合：□按要求配合 □不配合 存在问题和改进措施 ：有1人没有穿工作服。 改进措施：由魏建犹现场讲评，指出演练中的错误做法，要求责任人学习应急预案和消防相关知识。