集团财务组织架构与职能.docVIP

企业财务组织架构与职能 企业财务组织架构与职能 企业财务组织架构与职能 企业财务管控组织架构与职能 （征采建议稿） 一、 企业化财务管理组织架构 企业总经理 财务副总 财务部 资本管理部 审计部 资本营运部 税务顾问 会计 融资 财务审计 证券 出纳 估算管控 风险内控 投资管理 分/ 子企业 法务 财产管理 会计 将来筹建 企业将成立财权集中，兼顾资本，分级核算、一致结算的集中财务管控模式。 二、 部门职能 1、 财务部 会计 出纳 税务顾问  编制财务报表、一致财务核算等会计工作 按制度与计划做好结算、现金管理等出纳工作 兼顾规划，合理避税 2、 资本管理部 融资 估算管控  拟订企业融资计划并负责实行 组织编制企业全面估算并监察估算履行，保证估算方案有效实行 3、 审计部 财务审计 风险内控 法务  负责企业内部财务审计工作 成立企业内部风险控制系统以及对营运风险进行审察和评估 管控企业经营及管理过程中的法律风险 4、 资本营运部 证券 投资管理 财产管理  负责上市有关工作以及证券投资有关工作 负责企业投资等有关工作 负责企业固定财产及无形财产等财产的保值增值工作