《五项管理》ppt模板课件.pptVIP

学习日志 今日学习： 今日反省： 今日改进： 今日学习：《MBTI职业性格》 今日反省：冲动是魔鬼，沉思而后定 今日改进：与部门沟通问题，需要讲究策略，讲究方式方法。 最新学习模式——循环学习法 学 习 知识 提升 实践 创新 行动管理 故事分享：甲和尚和乙和尚 思考：甲和尚和乙和尚的心态各属于哪一种？ 甲和尚心态 任何事情，只要考虑好了，就要马上行动，不要等到准备周全之后，才去做 乙和尚心态 追求完美，希望在各方面条件都比较成熟了，来一次集中的爆发。 PK 现实是此岸，梦想是彼岸，中间 隔着喘急的河流，你的行动则是 架在河上的桥梁。 人们为什么不行动 故事分享:因为痛苦所以改变 警卫 送货员 医学院 学生 知名医院 主治大夫 不行动的原因 失败不够多 痛苦不够深 缺乏明确的 目标 放大痛苦 逃离痛苦 制定目标 分解目标 马上行动 激发行动的六大步骤 我要得到什么样的结果？ 达不到有什么样的痛苦？ 不行动有什么坏处？ 假如马上行动，有什么好处？ 制定期限，马上行动。 将行动计划告诉你的家人、朋友和领导。 举例分析 背景：业务员：小王，女性，25岁，进入公司后业绩平平，一直处于中下游水平，随时有被淘汰的危机，小王想开发一个新的大客户，但因为第一次拜访被拒绝后一直没有勇气继续开展业务，还有2个月，公司将进行新一轮的考核评定，小王很可能会被公司辞退………… 以下是小王根据激发行动的六大步骤所填写内容： 1、我要得到怎样的结果： 达成大的订单，提高收入，被公司认可，顺利保住工作。 2、如果做不到会有怎样的痛苦： 失去工作，个人价值不被认可！ 3、不行动有什么坏处： 马上要考核了，可能会被辞退。 4、假如马上行动，有什么好处： 有机会争取大的订单，得到认可，成为事业的转折点。 5、制定期限，马上行动： 在2个月内，签下合同。 6、将行动计划告诉你的家人、朋友和领导： 告诉上级领导自己的目标，寻求他的辅导和支持，制定策略。 马上练习： 找出一件你一直想做但一直没有去做的事，按照六大步骤制定你的行动计划。 你是否迅速的拿起你的笔，你是否碍于情面，是否害怕行动失败………… 行动者宣言 马克·吐温说过一句话：你害怕什么？做你害怕做的事你就不会害怕了。现在让我们行动起来！ 今天我要向全世界宣布： 我要做一个行动巨人。 我要在行动中去学习，去成长。 在行动中去奋斗，去超越。 在行动中去增添勇气，创造奇迹。 我要马上行动，立即行动。 快速行动，知道养成习惯。 行动！行动！行动！ 第二步 设定你的中期和近期目标 时限 类别 中期目标 近期目标 事 业 财 富 家 庭 生 活 学 习 成 长 人 际 关 系 健 康 休 闲 第三步 设定你的年度目标 类别 序号 目标内容 方法和措施 起止时间 完成打√ 事 业 目 标 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 财富目标 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 家庭生活 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 学习成长 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 人际关系 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 健康休闲 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 第四步 把年度目标拆分到月 类别 重要级别 目标内容 方法和措施 完成 打√ 工作 指标 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 其他 目标 理财计划 　 　 　 家庭生活 　 　 　 学习成长 　 　 　 人际关系 　 　 　 健康休闲 　 　 　 本月目标总结（请在每月末回到本页对应上表总结分析） 未完成目标的原因和障碍 克服障碍的对策和方法 本月创新与收获 第五步 把月度目标拆分到周 优 先 顺 序 1、请看一下你的“月目标”； 2、请在本周一前规划填写； 本周工作目标 3、按目标重要程度规划优先顺序； 4、完成一项，在完成时限处打√ 完成期限 1 　 　 2 　 　 3 　 　 4 　 　 5 　 　 6 　 　 本周其他目标 理财规划 　 家庭生活 　 学习成长 　 人际关系 　 健康休闲 　 第六步 把周目标拆分到日 周___ 年 月 日 按A