销售队伍的管理.pptxVIP

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销售队伍的管理销售队伍的管理课程目的;根据销售策略制定销售目标有效管理销售活动的方法学会如何与销售人员互动,提高团队战斗力辅导销售人员提高销售技能课程大纲;销售主管的角色定位客户选择与人员配置 营销主管如何有效控制销售活动销售目标的制定与跟进销售主管与销售人员的沟通与管理技巧做好销售教练,培养一流的销售人员课程时间; 二天适合对象;公司的销售主管,销售经理公司的后备销售主管销售主管经常遇到的问题?销售主管常见的问题?制定的报表无人填写或敷衍了事销售目标很难制定,制定的目标却难以达成。销售人员总是接受不了下达的目标销售人员的抱怨不断销售人员的表现难以考核与销售人员的沟通有不畅表现不好的销售人员花

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