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标准工时设定与工作改善目 录第一章 标准工时的应用方向第二章 订定标准工时的应有基础理念第三章 马表测时法的关键技巧第四章 宽放的设定与赋予第五章 预定动作时间标准法第六章 综合数据法第七章 工作设计改善与产销经营第八章 运用稼动率分析技巧进行改善第九章 运用工艺手段做好工作设计第十章 运用程序分析与搬运减少浪费第十一章 作业站效率化设计改善第十二章 如何使流水线平衡提升绩效标准工时制定与工作改善福友企业顾问公司 讲师：傅武雄先生November, 2004第一章标准工时的应用方向一、标准工时在工厂管理的工具性角色1、多项“计划”作业的核算工具 生管排程 工作负荷量
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