甲醇储罐制安工程施工方案.docVIP

湖南石油化工建设公司一公司 PAGE 10 山西兰花阳城化肥有限公司 甲醇储罐制安工程 施 工 方 案 编制：李忠煌 审核：陈俊杰 批准：陈英杰 湖南石油化工建设公司一公司 2007 山西兰花阳城化肥有限公司技改项目竣工文件 山西兰花阳城化肥有限公司甲醇储罐制安工程 储罐施工方案 编制说明 编制依据 《立式圆筒形钢制焊接油罐施工及验收规范》（GBJ128-90） 《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》（GB50236-98） 《石油化工工程焊接工艺评定》（SHJ509-88） 《石油建设工程质量检验标准》（SY 4026-93） 山西兰花阳城化肥有限公司甲醇储罐图纸技术要求 工程简介 山西兰花阳城化肥有限公司大修技改项目,共有储罐3台，为250 m储 罐，该工程要求在本次技改完成后要投用。 组织机构 陈英杰项 目 经 理 陈英杰 项 目 经 理 安 全 主 任项目负责人术负责人 理 安 全 主 任 项目负责人 术负责人 理 邵伟 项目技术负责人 李忠煌 项 目 副 经 理 刘胜陈俊杰 刘胜 陈俊杰 后勤组技术组办公室质安组 后勤组 技术组 办 公 室 质安组 机具组 材料组 主要管理人员职责 项目经理的职责和权限 项目经理是公司派驻项目部的管理者代表，负责项目部管理人员的统筹安排调动，有权任免管理人员在项目部内的职务和权限； 对工程项目的施工安全、质量、工期负全面责任。领导项目质量、环境、安全体系，负责将职责和权限分配到有关人员，并贯彻落实； 负责审查和批准项目“质量计划”、“施工组织设计”和“作业指导书”，以确保工程质量符合规范要求； 在工程项目中，履行管理手册所规定的控制、协调、检查、监督、改进的职能并制订奖罚规定； 负责计划管理工作，编制总进度计划，编制调度日志； 组织工程日常施工调度和资源平衡，拥有成本费用控制支配权； 向总公司汇报工作和提出建议，处理公司领导授权的各项工作。 项目副经理的职责和权限 服从项目经理的领导，协助项目经理的工作，负责与业主的协调，并对项目经理负责； 协助项目经理制订项目部管理制度，管理日常生产工作，控制质量要素，抓好生产计划的落实和技术标准的实施，审查质量问题的处理，确保工程在各方面达到规定要求； 施工计划统筹安排、监督执行，负责计划、统计报表管理工作； 负责工程的成本分析和监控，保证工程所需资金的周转； 负责合同评审管理和监督实施； 负责职工的日常生活、住宿、交通的保障工作，搞好食堂管理； 做好安全保卫工作； 向项目经理汇报工作，提出建议，处理项目经理授权的各项工作。 项目技术负责人的职责和权限 全面负责项目部的施工技术和技术管理工作，贯彻执行国家有关基本建设、技术工作的政策法规和上级主管部门颁发的技术标准、规程、规范。对工程的施工质量、技术问题负责； 负责组织编制、审定项目部的施工生产、安全技术、质量控制和工法管理等制度； 监督检查技术法规、标准的正确执行，解决施工过程中出现的重大技术问题，确定和划分项目A、B、C三级质量控制点； 负责现场技术协调和对外技术联络工作，定期组织各有关责任工程师进行质量检查和评比，采取具体惩奖措施。负责编制设备材料的计划，在施工经理指导下负责材料分配； 负责采购、顾客提供产品的控制、产品标识、进货检验和试验、搬运和贮存、包装等要素的实施和管理；建立材料帐目，确保工程材料的使用始终处于受控状态,确认和记录与原材料有关的问题，控制不合格品的误用或投入施工； 安全主任的职责和权限 严格贯彻国家安全生产法规和条例，认真执行本公司制订的各项安全管理规定； 负责组织环境、安全管理体系. 组织实施项目安全检查，文明施工的监督管理； 负责签发对工程施工中出现的安全问题整改报告，并会同相关部门分析调查问题产生的原因，制订纠正措施； 有权对任何有碍于安全的人和事加以制止并按章处罚； 负责工程的文明施工的日常督导，填写安全日志； 负责安全事故的应急处理； 负责对员工的安全教育。 施工队长的职责和权限 认真贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件，实施项目部质量、环境、职业健康安全管理计划及环境、职业健康安全管理方案。 施工准备阶段，组织本队的工号技术员对本队承接的单位（项）工程在各个施工阶段的环境因素及危险源的辩识，汇总后交项目部；组织本队不符合项的整改。 资源配备 管理人员配备计划 序号 名 称 05-3 05-4 05-5 05-6 05-7 小计（人月） 项目经理 1 1 1 1 1 5 项目副经理 1 1 1 1 1 5 项目技术负责人 1 1 1 1 1 5 安全主任 1 1 1 1 1 5 管道工程师 1 1 1 1 4 机具动员计划 序号 设备型号 规格 单位 05-3 05-4 05-5 05-6 台班月 2. 卷