某着名国企集团化管理方案.pptx

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某大型投资控股公司 集团管理改进 ——工作研讨 IBM咨询业务部;1. 该控股公司进行集团管理改进的必要性和目标 2. IBM业务咨询部建议的工作内容和工作方法 ; 该控股是由三大集团统筹组合而成的大型国有控股集团公司,涉及众多行业领域,经过两年的资源整合和战略布局,现已步入快速发展阶段 ; 该公司作为多元化的大型企业集团,为了达到上述战略目标,将面对以下集团管理的挑战;; 作为集团公司总部,投资管理和资产管理是主要??业务职能,直接影响到集团资产利用的绩效,需要进行系统地规范和改

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