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联华公司标准型超市商品销售
一体化管理分析报告
（讨论稿）
;A. 是否该由业务员负责货架陈列管理; 货架陈列管理是商品销售管理的重要内容，因而对商品销售的管理的总体分析是必要的。
商品销售管理包括新品的引进，滞销商品的淘汰，营促销的规划以及货架陈列的管理。;;;;货架陈列管理分析（二）;B．货架陈列管理方案;基于商品分类的协同管理模式进行
联华货架陈列管理;门店与业务员管理货架的优劣势对比;商品分类协同管理方式的理论分析;商品分类协同管理方式总论;战略性商品的货架陈列管理——业务员
管理的内容：制定战略性商品包括的商品具体品种，所处的排面位置及大小，以及其后的调整。
决策者：总经理
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