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六 如何应对 SA8000带来的影响 2021/7/26 1.政府层次采取的措施 政府方面的对策包括:制定出口可持续发展战略,加快建立可持续发展评估指标体系;建立统一规范的产品认证认可体系;建立SA8000的预警机制,以负责收集、跟踪国外的SA8000的相关措施,建立SA8000信息中心和数据库,研究SA8000对我国主要出口产品的影响,采取积极的应对措施,创造良好的出口环境;发挥行业协会、进出口商会等中介组织的作用;加强对SA8000知识的研究、宣传、培训和普及工作。同时将企业社会责任运动在中国的实施纳入劳动法制轨道,不论对于提高企业国际竞争力,还是对于和谐劳动关系的构建,都将有积极的作用。 2021/7/26 2.企业层次采取的措施 企业方面,要借鉴国际经验,加强劳工保护,不断提高企业人力资源管理水平,注重激励机制多样化,最大可能激发人力资源的创造性;企业要将社会责任的投入转化为市场竞争力,变被动为主动,努力实现企业经济利益、员工利益和社会利益的多赢,才能真正实现企业的可持续发展;建立基于SA8000 体系为基础的现代人力资源管理制度的基本平台,针对SA8000 体系的具体要求,完善企业的人力资源管理制度,具体完善有关的规章制度,包括核心劳工标准、工时与工资、健康与安全等,要建立以SA8000 体系为基础的人力资源监督制度;要密切关注SA8000 的发展动态, 分析其可能产生的影响。同时企业严格遵守我国现行法律法规, 积极改善劳资关系。 2021/7/26 感谢您的关注 2021/7/26 演讲结束,谢谢大家支持 * 2021/7/26 On the evening of July 24, 2021 Courseware template On the evening of July 24, 2021 Courseware template It is applicable to work report, lecture and teaching 贸易壁垒案例 * 2021/7/26 社会标准与贸易案例分析 2021/7/26 本组成员及分工 解说员:王敏 资料搜集:张雪渝 沈爱丽 王辉 梁晶晶 伍胜兰 资料整理:张晶晶 吉婷 幻灯片制作:杨晓翠 2021/7/26 大背景 在日趋激烈的国际竞争和贸易发展中 各国为了维护本国利益 维护本国国际收支 贸易壁垒总是相伴而行 主要发达国家对我国产品设置了重重壁垒,贸易保护手段已从传统的关税和非关税壁垒转向更深层次建立各种所谓“标准”,以此来发挥限制进口的目的,贸易保护的手段更加隐蔽,竞争也更加激烈,蓝色贸易壁垒就是其中一种新型的国际贸易壁垒。 2021/7/26 引入案例一 沃 尔 玛 事 件 2021/7/26 2004年2月9日,美国全国劳工委员会等机构发表了一份报告,指责沃尔玛公司在广东省东莞地区的数家供应商存在工作环境恶劣、克扣工人工资、强迫工人加班等情形。随后,美国《华盛顿邮报》的记者对此事展开调查,并在头版发表了其到该厂调查的报道,据报道工人实际工资为每小时16.5美分(约1.36元人民币)。在东莞市合艺电子塑胶制品厂记者了解到,这里的工人每天工作时间多至12个小时,在旺季每天从上午8时工作到晚上十一二时,而每小时加班只能领到1.8元的加班费。按照《劳动法》和东莞市的有关规定,东莞工人法定最低工资标准应为450元,而法定工资的计算基础是按照每天正常工作8小时,每周工作40小时的标准,而且每周享有两天休息日。而任何超出这个标准,每小时应支付每月工资的150%。合艺厂办公室主任解释说“沃尔玛如果发现同类厂家供货比他们便宜,哪怕只有几分钱的价差,也会立即转移订单。因此厂方不得不采用各种方法压低工资成本。”越来越多的舆论压力集中到了沃尔玛身上
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