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2012年大成方略《财务网状化管理》课程: 项目管理中的财务控制 主讲人：张寅（教授）课程目录一、企业找项目，项目塑企业二、项目出市场，如何说可行三、项目要可行，财务当先行四、项目没效益，财务问首责五、项目初开始，决策最重要六、项目深运行，资金决取舍七、项目高风险，如何做抉择八、项目新开发，分析好价值九、项目偏价值，财务来控制一、企业找项目，项目塑企业本章的主要内容：（一）不同企业的项目来源和使命（二）项目管理的相关内容（三）项目生命周期与管理过程（四）如何做好项目的各种决策（一）不同企业的项目来源和使命 1、项目来源 项目来源于满足国内外的需要和解决各种问题的必要性和急迫性，来源于社会生产
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