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第五章 项目启动一、项目管理的九大知识体系与五个阶段 早期的项目管理主要关注的是成本、进度(时间),后来又扩展到质量。最近十几年间,项目管理逐渐发展成为一个涵盖9大知识体系、5个具体阶段的单独的学科分支。 九大知识体系(PMBOK):集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、人力资源管理、风险管理、质量管理、采购管理和沟通管理。 五个阶段: 项目启动、项目计划、项目执行、项目控制和项目收尾。二、项目启动 (一)项目启动的定义: 将各项信息进行汇总,分析项目的可行性,召开项目动员会议,制定项目章程,详述项目范围与项目目标,这一系列过程称之为“项目启动”。(二)项目启动的动因: 1、市场需求(某汽
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