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领导者综合管理培训; 营造民主化的管理机制对于一个现代企业而言是必然的选择。 然而问题在于,从集权到分权需要有一个过程,权力再分配的完成需要一段时间,否则形成权力真空会给企业带来更大的伤害。
在管理与权利的平衡之间,每个企业内部的情况都不同。企业应根据自己的情况来选择自己的发展道路,这中间的经验有时是难以互通的。 ;目 录;第一章 管理升级;管理升级的时机(完成从无到有,从小到大的企业管理升级是当务之急)
管理升级,是指一个企业在完成了原始积累之后,进入了相对的稳定期时
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