某项目组织设计和流程再造分析报告 .pptxVIP

京东方科技集团有限公司追求卓越管理 - 京东方组织提升与流程再造项目战略评估模块 最终报告 2001年9月1日 北京日程内容1. 对京东方产品和市场的分析及建议 1.1京东方产品现状及分类 1.2京东方产品及服务的市场深入分析 1.3京东方产品组合评估和建议 2. 京东方愿景的分析和建立3. 京东方战略陈述的分析和建立4. 实施京东方战略的关键成功要素的分析5. 京东方战略的高层行动计划6. 京东方战略陈述对组织结构和营销策略的启示1. 对京东方产品和市场的分析及建议1.1 京东方产品现状及分类京东方发展的驱动力京东方发展的驱动力是产品和技术，在发展过程中不断寻求合资、合作和上市融资，目前京东方推行自主产品和品牌，应当更加注重来自市场和用户的需求国有计划上市转型企业变革阶段合资合作自主产品及品牌阴极射线管/电子显现技术电真空技术阴极射线管TFT-LCD技术核心技术演变笔记本电脑/专业电脑数码像机/平板电脑智能卡系统集成业务TFT-LCDCRT 显示器LED/VFD产品发展显象管及相关元器件电子管等元器件199720001993时间京东方现行产品的演化和分类基础京东方现行产品的演化和分类是以生产供应链而非价值链为基础的而进行的，产品和服务的发展规划无法成为网络和电子商务的能力基础。京东方提供的产品和服务缺少明确的业务能力界定产品服务显示器件电子元器件数字媒体设备软件与解决方