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《项目经理案头手册》 《IT项目管理》 阅读笔记;提纲;第1章 项目管理概述;项目管理的定义;项目管理框架;项目成本曲线;项目生命周期;项目生命周期的陷阱;项目管理体系;第2章 一个项目管理模型;项目组随时间表现的不同活动水平;项目过程组、项目活动和项目知识领域之间的关系;项目管理的刘易斯方法;项目管理的刘易斯方法;第3章 项目计划概述;QFD（质量功能展开）;有效计划的建议;项目笔记;第4章 计划：制定项目使命、前景、目标和目的;制定一个使命说明的步骤;第5章 制定项目战略;战略计划???包括的活动;第6章 制定实施计划;工作分解结构概述;估算时间、费用和资源需求;第7章 项目进度计划编制
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