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    PAGE PAGE 1 1、战略定义 传统概念（计长金）：计划性、长期性、全局性 现代概念（竞风应）：应变性、竞争性、风险性 2、公司战略的层次： 总体战略、业务单位战略、职能战略 3、战略管理的特征： 综合性、高层次管理、动态性管理 4、制定战略选择方案： 三方法：自上而下、自下而上、上下结合 5、评估战略备选方案： 三标准（适可可）：适宜性、可接受性、可行性 6、战略变革的发展阶段（连续剪(渐)不断面，连续剪都剪不断的面条）： 连续阶段、渐进阶段、不断改变阶段、全面阶段 7、战略实施时需要解决的问题：（仁(人)政有效歇(协)歇(协)，皇帝说仁政有效果了终于可以歇歇了）： 有效的组织

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