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经典《某集团公司全面预算管理方案实用制度》
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A公司公司全面估算管理制度（一）
目 录
1. 总则....................................................................................................... 1
目的 ........................................................................................... 1
原则 ........................................................................................... 1
战略性原则 ........................................................................... 1
效益优先原则 ....................................................................... 1
全员参加原则 ....................................................................... 1
权责平等原则 ....................................................................... 1
脚踏实地的原则 ................................................................... 1
可行性原则 ........................................................................... 2
2. 组织与职能 ........................................................................................... 2
估算管理组织构造 ................................................................... 2
估算组织职能 ........................................................................... 2
管理委员会 ........................................................................... 1
评论委员会 ........................................................................... 3
监察委员会 ........................................................................... 3
履行委员会 ........................................................................... 4
收入中心 ..................................................................................
成本中心 ..................................................................................
花费中心 ............................................................................... 9
3. 全面估算的内容 ................................................................................. 15
业务估算 ................................................................................. 16
花费估算 ...........................................
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