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电力公司绩效查核管理制度 ———————————————————————————————— 作者： ———————————————————————————————— 日期： 电力公司 绩效查核管理制度 目 录 第一章 总则 1 第二章 查核组织管理 3 第三章 查核方法 5 第四章 季度查核 9 第五章 大小修查核 14 第六章 年度查核 16 第七章 申述及其办理 21 第八章 附则 23 附件一 管理绩效查核指标评定表 24 附件二 周边绩效查核指标评定表 25 附件三 部门周边绩效查核交错表 26 附件四 员工态度查核指标评定表 27 附件五 员工能力查核指标评定表 28 附件六 绩效改良计划书35 附件七 查核表单 36 附件八 查核申述流程及表格 55 第一章 总则 第一条 为了促使电力有限责任公司 （以下简称 “公司”）的管理规范化、 现代化，成立科学的绩效管理系统， 充足发挥每位员工的踊跃性和创建性， 提高 公司整体经营业绩， 特拟定电力有限责任公司绩效查核管理制度 （以下简称 “考 核制度”）。 第二条 合用范围 查核制度合用于除公司高层 1之外的所有人员，详细包含公司各部门第一负责人及以下所有人员。 第三条 查核目的 （一）鉴于未来，连续改良。查核的目的不只是在于依据结果奖优罚劣，更重要的是在于不停地牵引员工连续地改良未来的工作； （二）成立优